REFLEXIONES SOBRE EL LIDERAZGO
Por Destrezas
Comerciales S.A.
Escribir sobre el
tema del liderazgo es muy común. De hecho podemos encontrar un sinnúmero de artículos,
revistas, videos, etc que tratan sobre este tema.
En este articulo
nuestro interés es poder compartir con ustedes una visión más práctica sobre
este tema y ayudar en el análisis que se le debe de dar a criterio de las
necesidades empresariales.
¿Qué es liderazgo? Sin duda la pregunta central que se esgrime
sobre este tema. En casi todas las definiciones que vemos se ha podido concluir
que para ser líder se necesita de algún grado de influencia hacia otra persona
o grupo de ellas.
Entonces
queda claro que liderazgo es el
arte de influencia en otros.
Con esta definición surge una nueva pregunta: ¿qué tipo de influencia se ejerce
sobre otros?
Esto es lo que
comúnmente las personas confunden al hablar del líder negativo y positivo, y
nos vamos a explicar a continuación.
Al revisar la
historia humana nos vamos a encontrar con personajes que han influenciado en un alto grado. Imaginémonos nada más a los siguientes: Moisés,
Jesucristo, Alejandro El Grande, Herodes, y más recientemente Hitler, Mao,
Churchill, Lincoln, Mándela, etc
Todos estos
personajes tiene en común el grado de influencia que han ejercido sobre otros,
pero lo que los diferencia es la forma de hacerlo. Para muchas
personas entre ellos hay personajes nefastos, pero también los hay quienes
transformaron la sociedad en forma positiva.
En esta última
reflexión es donde podemos afirmar que el tipo de influencia que ejercen estos líderes
es lo que hace negativo o positivo su poder.
Por ello
podemos concluir que no hay lideres buenos ni malos, en si son lideres. Sin
embargo las acciones que hicieron y sus consecuencias es lo que podemos
calificar de buenas o malas.
EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL
Sin embargo en este
artículo vamos a focalizarnos a discutir sobre los líderes empresariales.
Para iniciar vamos
a polemizar con la siguiente frase:
“No
necesariamente quien es jefe es un líder”
Para responder a
esta afirmación debemos reflexionar un poco más.
En
principio todo jefe debería ser un líder. Esto sería lógico. Sin embargo en la
práctica la situación es otra.
Hay jefes que no
tienen el grado de influencia que requieren para ser éxitosa su gestión.
Entonces, son jefes pero no lideres.
Para que un jefe
sea líder debe contar con la admiración y ser seguido por sus subalternos.
En el mundo empresarial líder es aquel que cuenta con las
siguientes características:
- Influye
sobre sus Colaboradores
- Estos
sienten aprecio y admiración por su líder.
- El líder
ha logrado transformar a su equipo de trabajo.
- Tiene
claro el rumbo a seguir y así lo hace saber.
- Predica
con el ejemplo.
- Hace
los cambios necesarios.
- Tiene
metas y objetivos claros.
- Se
comunica de forma clara y precisa.
- Es un
ejemplo para sus Colaboradores
- Motiva
a su equipo a lograr los objetivos.
Revisa
este pensamiento y obtén tus propias conclusiones
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más,
aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder” Jack
Welch, CEO de General Electric y expositor en temas de liderazgo.
UN PRINCIPIO
BASICO
El liderazgo empresarial parte de un principio
fundamental y este radica en la siguiente afirmación:
PARA SER UN LÍDER DE OTRAS PERSONAS, SE HACE NECESARIO EMPEZAR POR SER LÍDER PARA UNO
MISMO.
Según esta frase un líder debe hacer una revisión a nivel personal y
descubrir si tiene los dotes necesarios para lograr influenciar y motivar a
otros.
Algunos líderes no
tienen claro que sus acciones marcan a sus seguidores. Un líder que sea mal
comunicador tendrá problemas con su equipo de trabajo. Un líder que no
planifique llevará a su equipo por caminos tortuosos. Un líder que no sepa como
controlar puede desmotivar a su gente.
El primer paso es
hacer una revisión introspectiva y hacer los cambios que se requieran para
mejorar.
En
algún momento un líder de una empresa dijo lo siguiente: “quiero que la gente piense como
yo”. Ahí les dejamos este tema
para su propia reflexión.
UNA
PROBLEMÁTICA ACTUAL
Dentro de nuestra
visión de ayudar a los líderes empresariales, vamos a mostrar la siguiente
figura con el fin de esperar de ustedes un análisis y posteriormente, al
finalizar este artículo les vamos a dar nuestra visión para ver si coinciden.
UN MODELO PARA
EL ANALISIS DEL LIDERAZGO
Para ejercer un
liderazgo efectivo a nivel empresarial se hace necesario contar con un modelo a
seguir. Modelos hay muchos y distan
bastante entre ellos. Sin embargo en
este artículos vamos a brindarles un modelo que tiene dos fases, ya que la
segunda evoluciono de la primera, veámoslas.
En una primer
instancia este modelo expuesto por Black y Mouton, autores estadounidenses, nos
mostraron una visión del liderazgo en función de 4 estilos muy conocidos. Estos
4 estilos nos señalan a los líderes de la siguiente manera:
1.
Líder autoritario
2.
Líder democrático
3.
Líder motivador
4.
Líder “dejar hacer, dejar pasar”
Para efectos de no
dejar pasar este tema vamos a definir brevemente cada uno de ellos. Si los
conoce pase a la página siguiente:
LIDER AUTORITARIO:
Es
el líder que MANDA. Es quien toma las decisiones y no permite que otros lo
hagan. La fuerza es su principio básico. Las cosas se hacen porque se hacen,
ese es su lema. Tiende a presionar y su visión del negocio es la que prevalece.
LIDER DEMOCRATICO:
Este
es un líder que le gusta que sus Colaboradores se involucren en la toma de
decisiones. Pregunta o consulta a otras personas y al final va a tomar una
decisión. Es más abierto y su principal rasgo es que sabe escuchar.
LIDER MOTIVADOR:
Es
un líder muy centrado en las personas. Le gusta hacer que sus Colaboradores se
sientan bien y busca sacar el máximo rendimientos de estos con base en una
buena relación. Es motivador y logra conseguir trabajadores 100% fieles.
LIDER DEJAR HACER, DEJAR
PASAR
También
conocido como “laissez-faire”. Este
estilo se caracteriza porque el líder no se involucra en nada. Sus trabajadores
laboran “a la libre” o bien el líder les da libertar de efectuar sus labores
basados en la confianza. Es un líder que no muestra una conducta de orientación
y supervisión.
EN CONCLUSION
El liderazgo hoy en
día requiere de personas que estén dispuestas a enseñar. Que tengan la
capacidad de evaluar a los integrantes de sus equipos de trabajo y descubrir la
eficiencia individual y colectiva.
El líder de hoy es
una persona que predica con el ejemplo, que se convierte en una fuente de
energía para sus seguidores.
Es la persona capaz
de obtener resultados por medio de un equipo de trabajo, motivado y capaz de
llevar a cabo sus tareas y obligaciones.
RESPUESTA A
EJERCICIO
Si usted realizo
este ejercicio vamos a compartirle nuestra reflexión.
Hoy en día los
lideres formados en Universidades o centros de trabajo tienen dos fases. Por un
lado son “técnicos” muy calificados, ya que se les enseña a producir, sea un
producto o un servicio. Por ello el lado técnico es más desarrollado.
Sin embargo en las
características como lideres no se han desarrollado mucho. Por eso ese lado es
más pequeño y requiere un mayor desarrollo.
Hay jefes así. Muy
buenos en la parte técnica pero que les falta aún más en su faceta de lideres.
Este tipo de
artículos busca ayudarlos a crecer en esa área.
Saludos a todos.
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